
10月22日,透过广安树人小学二年级教室的窗棂,一堂数学课正在进行。一个小男孩站上讲台讲应用题,声音起初有些发怯。讲着讲着,台下同学举手了:“我不同意,他第二步没写单位。”男孩愣了一下,赶紧补上,一番调整后越讲越顺,最后还像小老师一样问了一句:“谁还有补充?”
男孩讲的时候,老师黄萍就站在旁边,不急也不纠正,让孩子自己把思路圆回来。课后她感慨:“过去只求算对答案,现在得把背后的门道讲出来。”
这个“精彩三分钟”,是从重庆树人小学本部移植而来的日常一幕。


区第七次党代会报告提出“深入推进跨区域教育集团、学校联盟”,落到树人小学,核心只有一句——重庆树人小学是“全面领办”,不是一般性结对挂牌。
“联盟的‘联’不在协议上,在每一天的教研、每一节课的课表里。”校长胡丽丽介绍,本部选派校长和骨干教师常驻广安,与本地教师混编成队,同年级组办公、同课表教研。每天下午,校级领导下沉年级组复盘教学;本部教学骨干带广安老师逐个过单元目标,次日再进课堂看落实。



成效已经显现:日前,一年级语文老师黄晶在2026年广安市小学语文多样态群文阅读教学展评活动中获一等奖;思政老师唐磊、罗智慧获得广安区2026年中小学思政课评选一等奖,学校《从“融合”走向“树人”》案例获四川省第八届“立德树人”创新案例一等奖。
胡丽丽坦言,管理团队和骨干教师由重庆派驻、教研机制由本部移植,只是起步阶段必需的“输血”。“学校要真正站稳,不能永远靠外面派人。”
下一步重点是把本部标准和方法“本地化”:新教师上完第一堂公开课,重庆派驻骨干与本地教研组长逐项“面诊”,开出成长清单,一月练提问、下月练反馈,逐项过关。她的目标是用五年左右把本土化经验辐射到周边兄弟学校,“最该交的答卷不是‘重庆给了我们什么’,而是‘我们长出了什么,还能往外给什么’。”
同样的变化发生在重庆市人民小学广安学校。重庆人民小学派驻广安学校的校长余继宏,与同事从学校本部来到广安履职,已两月有余。


对于区第七次党代会提出的“建立办学治校、师资培养、教学研究联合机制”,她感触颇深。
“目前,我们6位派驻老师以示范课引领、青蓝结对、学科工作坊三大模式带队伍。目前,师资培养和教学研究两条线已逐渐步入正轨。”余继宏说。


今年9月,学校首次实行渝中、两江、新疆哈密、广安四地联动线上教研,四地教师共同打磨出一节市级一等奖体育优课、一节区级一等奖思政课。“多跨融合的教研,让智慧共享落到具体一节课上。”
该校党支部书记冯黎明介绍,6名驻校管理及骨干教师深度参与学校发展规划、教育教学管理、教师专业发展和质量评价改革,并在一线任教;几名派驻骨干还担任四川省“天府云教”主播教师,向省级平台推送直播课程。
以教育之“融”促双城之“通”,广安区正成为成渝优质教育的延伸带。
近年来,广安区累计近30所校(园)与成渝等地名校结对,其中与重庆学校结对近20所。
“区第七次党代会将‘融圈首城’确立为广安区现代化建设的‘关键引擎’,我们接下来将主动对接这一战略部署,坚持教育资源共商、共建、共享,搭建区级统筹、校级落地、联盟辐射三级联动机制,推进主导帮扶、指导帮助、友校联盟三种模式,推动跨区域教育合作并加强数字平台托底。”区教科体局教育股股长张丽介绍。
与此同时,广安区还将以“三条路径”打通城乡教育资源,争创国家义务教育优质均衡发展县。
——“引领+网点”向下辐射。 借助四川省“天府云教”平台,把重庆人民小学、南开中学数字课堂的资源,通过广安小学、广安中学联盟校同步辐射到全域中小学,线下送教,让乡村学校“同上一堂课”。
——“领办一所、带动一片”。 重庆市树人小学、重庆市人民小学派驻团队不仅办好点,还通过“1+N”联盟方式,送教下乡、师徒结对、课题共研,把资源外溢到周边学校,避免资源“圈在围墙里”。
——建强本土底盘。 做强广安中学、广安二中等省级示范校,探索十二年贯通式培养,借力广安理工学院留住优质生源,把“引进来”的资源转化为本土内生供给能力,支撑城乡学校共同体建设,以融圈成果助力争创国家义务教育优质均衡发展县。
借成渝之势、补教育之短、强广安之基,正如余继宏在接受采访时谈到,渝广教育资源“同质化共享”不是把重庆的课原样搬过来,关键在“人”——通过派驻团队“带土移植”、本土教师“在岗成长”,让质量管控落在每一节课上,培育一支扎得住、用得上的教师队伍;同时配备可量化、能落地的管理体系和评价标准,这样,川渝教育合作的“化学反应”才能发挥出来。

记者:张雅棋
编辑:张雅棋
来源:广安融媒(今日广安APP·推荐新闻)|原文链接:查看原文
